O problema: Uma Diretoria, responsável pela execução de projetos para a otimização dos processo de Cadastro Ambiental Rural (CAR) a nível nacional, apresentou a necessidade de melhoria da capacidade operacional e de desenvolvimento de competências da equipe gerencial com o intuito de aumentar a probabilidade de sucesso da política pública executada

A solução: Um programa de Coaching Executivo com 12 sessões para cada gestor foi desenvolvido sob medida para as demandas do cliente e implantado com o intuito de elevar o nível gerencial da Diretoria como um todo, ampliar o senso de propósito dos líderes, potencializar a comunicação e criar sinergia entre as agendas técnicas

O resultado: Por meio da execução das sessões foi identificada a necessidade de descentralização de tarefas, definições de estrutura organizacional com cargos e equipes, resolução de conflitos entre a equipe técnica, captação de projetos, alinhamento de questões financeiras e orçamentárias, entre outros ajustes que contribuem para o aumento da performance e maturidade de gestão do cliente.