O problema: Uma startup de sustentabilidade focada na produção de microgreens ou micro verdes, hortaliças em fase jovem e que são muito nutritivas, saborosas e tem grande demanda do mercado gastronômico precisava de ajuda para começar seu negócio totalmente do zero em meio a pandemia. Além da produção das microgreens o negócio visa produzir kits de auto cultivo para produção doméstica pelos clientes.

A solução: Desenvolvemos com os sócios um projeto de 4 etapas, que possui o objetivo de apoiar a estruturação dessa startup do ramo de micro verdes:

- Validar o modelo de negócio dessa startup verde e enxuta;
- Estabelecer as estratégias e ações necessárias para alcance de objetivos;
- Definir o mix de marketing com produtos a serem ofertados;
- Mapear e otimizar o processo de produção;
- Realizar assessoria em gestão para os sócios ao longo do projeto, acompanhando o avanço das ações de implementação do negócio e apoio na tomada de decisão.

O resultado: A empresa foi criada totalmente do zero, com aquisição dos recursos necessários ao começo da operação, definição do produto e realização de validação junto a clientes, estruturação do marketing digital e logomarca, suporte aos processos de apoio financeiros, contábeis, tecnologia, pesquisa e desenvolvimento alinhamento e motivação dos sócios, entre outros. Os produtos gerados no projeto levaram os sócios à ação para alcançar outro patamar de desempenho integrando os processo com a estratégia estabelecida.

Depoimento do cliente: “Todo esse processo está sendo fundamental pra gente tirar uma ideia do papel e transformar em um negócio sólido! 💚 Estamos super satisfeitos com o trabalho da @nosemboe, eles entregam muito mais do que contratado! A experiência aliada a uma base teórica consistente, gera um produto sólido e útil no dia dia! 🌱”