O problema: Um escritório de Advocacia que tinha dificuldade para alcançar novos clientes ativamente, contando sempre com o “cliente que batia a porta” e com um time de Advogados pouco engajado em vender.

A solução: Um processo comercial sob medida com atividades, ferramentas e governança foi desenhado, a base de clientes utilizada para potencializar esse novo processo e a equipe treinada, acompanhada e desenvolvida com coaching.

O resultado: Nas primeiras duas semanas já haviam sido fechados novos negócios e a base de clientes atualizada, além disso, foi percebido pelos gestores um maior engajamento dos Advogados e a expansão da área de atuação comercial.